EN | ES

6 habilidades de entrevista que lo contratarán

Para la mayoría de nosotros, las entrevistas son lo peor. Es como las citas rápidas, pero para el trabajo y la presión sobre la primera impresión es extremadamente alta.

“Una entrevista es una actuación hasta cierto punto. Estás protagonizando a ti mismo “, dice Pam Skillings en  Cómo hacer una entrevista .

Si está en el mercado para su próximo concierto, vea las seis habilidades de Habilidades para concretar su próxima entrevista y esté un paso más cerca de obtener su próxima gran oportunidad.

6 habilidades para sacudir tu próxima entrevista

Planifica tu primera impresión

Cuando te enfrentas a la pregunta abierta de “entonces … cuéntame sobre ti”, ¿por dónde deberías comenzar? Definitivamente  no  al comienzo de tu carrera.

Los entrevistadores no quieren un resumen de su currículum. Quieren saber por qué eres la persona más relevante e interesante para este trabajo.

Así que dales lo que quieren. Tú tienes el control. Y puedes decidir qué partes de tu historia enfatizar y, a su vez, en qué se enfocarán.

La narración de cuentos es tu arma secreta. “Si puede utilizar técnicas de narración de historias en las entrevistas, realmente le ayudará conectarse con el entrevistador y convertirlo en un candidato mucho más memorable”, dice Skillings.

2 Vende tus fortalezas

En una entrevista, hablar de tus fortalezas no es desagradable. No es alardear o ser demasiado directo. Es una habilidad esencial para dominar si quieres el trabajo.

Aproveche la oportunidad para resaltar sus fortalezas y experiencia y vaya a su entrevista preparado para discutir: “Estas son las tres razones principales por las que sería genial en este trabajo”.

Incluso si eres una persona introvertida o modesta por naturaleza, hay formas de comunicar tus fortalezas sin ir en contra de tu personalidad.

Primero, exponga los hechos de lo que logró:

“Lideré un proyecto multimillonario” que “entregamos dos semanas antes de la fecha límite” y que “obtuve comentarios sorprendentes del cliente”.

Segundo, cita a otros:

En mi evaluación de desempeño, recibí excelentes comentarios de mi gerente “sobre mi capacidad para guiar a los socios junior y motivar a mi equipo”. 

Y recuerda practicar en voz alta. Con solo un puñado de respuestas de práctica, puede pasar de tropezar a pulirse.

Prepare puntos de conversación, no un guión 

¿Cómo puedes estar preparado, pero también auténtico y espontáneo? Viñetas

No escriba las respuestas palabra por palabra. Simplemente capture algunos puntos que comuniquen los puntos más importantes para las preguntas frecuentes.

A veces puede parecer que estás a merced del entrevistador, dice Skillings. “Pero si te sientes cómodo con tus puntos de conversación y las cosas que quieres que recuerden de ti, te da la oportunidad de ser estratégico y proactivo”.

Esto puede ser especialmente útil si hay un área que le preocupa, como un vacío en su currículum. No meta la cabeza en la arena y espere que no pregunten.

Prepárese y practique para que pueda controlar su mensaje sin importar lo que la entrevista le presente.

Mostrar entusiasmo por el papel

Es un hecho que investigará la compañía y podrá discutir por qué es una buena opción, ya sea cultura o valores.

Pero, lo que es más importante, debe expresar, con sincero entusiasmo, cómo se adapta perfectamente al trabajo en sí y por qué le entusiasmaría hacer este trabajo. Pensar en:

  • ¿Cómo estoy calificado de manera única para este trabajo?
  • ¿Por qué estaría motivado para tener éxito si me contrataron?
  • ¿Cómo encaja este trabajo en mis objetivos profesionales y en lo que me encanta hacer?

Las entrevistas están tratando de tener una idea de si usted sería un apasionado y de alto rendimiento si fuera contratado, dice Skillings.

Cuenta una buena historia (corta)

“Desea tener un poco de historia, quiere pintar una imagen y asegurarse de que realmente comparte lo que hizo en particular para contribuir al proyecto o la situación”, dice Skillings.

¿Pero cómo?

  1. Comience con la historia de fondo: solo el contexto suficiente para explicar por qué el proyecto era importante.
  2. Marque sus acciones: lo más destacado de lo que sucedió, los obstáculos que enfrentó y cómo los abordó.
  3. Termine con resultados positivos, ya sea una mejora comercial concreta (“aumentamos los ingresos en un 8%) o un resultado anecdótico (” entramos por debajo del presupuesto y el cliente renovó su contrato “).

Para que su historia sea concisa y atractiva:

  • Mantenlo por menos de dos minutos.
  • Utilice “I” y no “nosotros”, por ejemplo, “se me ocurrió la solución” (¡si lo hizo!)
  • Piensa en tu historia como el comienzo de un diálogo, no como un monólogo. Si hacen preguntas de seguimiento para profundizar, ¡sabrás que has tenido éxito!

6 Termine con una nota positiva

Hay muchos consejos que dicen que termine la entrevista con algo como “¿Tiene alguna preocupación?”

Skillings piensa que es una mala idea.

Un problema es que la mayoría de los entrevistadores y el personal de recursos humanos, especialmente en las grandes empresas, están capacitados para no dar retroalimentación como esa en el acto. Además, ¿por qué terminar la entrevista invitando a la negatividad?

En cambio, termine con una nota positiva preguntando algo como: “¿Cuáles crees que son las cualidades más importantes para alguien en este rol?”

Puede abrirle una oportunidad final para hablar sobre su experiencia de una manera diferente y causar una impresión duradera.

Rachel LefkowitzTe puede interesar leer La SBA ayuda a financiar pequeños negocios

DEJA TU COMENTARIO

NOSOTROS

No te preocupes, por tu proceso de Digitalización estamos aquí para poder ayudarlos. Centrarte en las cosas que realmente benefician a tu negocio y déjales a los expertos tu transformación Digital.

BLOGS RECIENTES

SÍGUENOS!